一是建立领导机构。区审计局成立了以局长任组长，总审计师任副组长，其他班子成员和业务股室负责人为项目质量点评领导小组，在全局范围内开展审计项目质量点评活动；二是制定点评方案。年初通过召开党组会议，研究出台了《朝天区审计局审计项目质量点评会方案》，对活动的目的、时间的安排、点评的内容及重点和成果运用进行了明确要求；三是认真开展点评活动。点评会上，由各审计小组对己审项目的开展情况、审计过程中发现的问题、落实问题的过程和步骤、主要做法和取得的成果进行了汇报讲解，再由点评领导小组逐一进行点评，从改进审计方法、提高审计效果、规范审计行为、履行审计监督职责、完成审计任务等方面来进行集中点评，对审计项目专题讲解进行评定打分，每次评分的结果作为年终考核和评先树优的依据。

目前，区审计局已按照《方案》开展了首次审计项目质量点评会，有力地促进了审计业务质量和审计工作层次的提升。