为进一步提高财政所内部管理水平，加强风险防控，临溪乡财政所积极探索完善内控制度建设，切实增强对财政风险的管控意识和防范能力。　　

　　加强领导机构，落实责任。按照全省行政事业单位内部控制建设与实施视频会议及广朝财发〔2016〕47号文件精神，我乡及时成立了乡党委书记任组长的领导机构。认真抓好每个阶段每个环节的工作。明确工作职责，完善工作制度，为内控制度建设开展创造必要的条件。

　　加强财政基础工作建设。重新梳理内控制度，完善岗位相互制约机制，明确职责责任，审查AB岗岗位设置，不得兼任的岗位必须分人管理。加强支出环节的审核，针对目前网银支付特点，网银密钥由预算会计和所长分别保管。

　　加强财政资金监管力度。乡镇财政专户资金拨付实行乡长一支笔审批制度，严格按程序拨款。加强强农惠农项目资金监管，严把项目申报、审核、公示关，跟踪项目实施、及时评估验收，进一步细化监管的流程、监管的环节、监管的责任，确保资金安全。

　　加强财政信息化建设。依托基层数字财政管理系统，对乡镇预算编制、账务处理、资金监管、惠农补贴、政府采购、债权债务等乡镇财政业务汇集管理，实现财政信息的上通下达，增强财政资金的监管能力。