供销社：“两学一做”动真格

　　自“两学一做”学习教育启动以来，区供销社党组高度重视、精心组织，以加强党的基层组织建设为核心，以健全“三会一课”制度为抓手，以多种方式强化党员的宗旨意识、责任意识，树立形象。

　　强化组织建设，理顺隶属关系。针对朝天区供销社在企业改制后，机关基层组织软弱涣散、支部班子人员老化等突出问题，对社党支部进改选，将退休党员纳入社党支部管理，对机关党员予以了清理登记。

　　强化制度建设，发挥两个作用。坚持以每季度一次的党员大会，每月一次的支委会、党小组会为载体，严格党员管理，加强党员教育，区社党组成员分别到支部讲党课，对党员进行经常性的党性教育、党的优良传统作风教育、怎样做合格党员教育，增强党员的党性观念，从而在各项工作中充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。

　　强化精神传承，筑牢服务根基。组织系统干部职工开展“说供销事、做供销人、抒供销情”演讲比赛，重温“艰苦创业、勤俭办社、一心为民、开拓创新”的扁担精神，牢记全心全意为三农服务的办社宗旨，让扁担精神成为新时期朝天供销社的精神支柱，将为农、诚信、创业、合作的根和魂内化于心、外化于形，勇于实践，重塑形象。

　　强化队伍建设，推动供销改革。采取引进、培育优秀人才，领办农民专合组织，汲纳致富带头人加入供销社等方式，壮大职工队伍。通过清产核资、规范制度、资产整合及加强日常监管，优化社有企业产业布局，围绕优势资源做大做强。主动参与藤椒产业建设，与朝天返乡创业人员文波等合资组建朝天区裕鑫农业开发有限公司，立足朝天良好的气候和土地资源，在全区发展藤椒种植基地30000亩，建设藤椒加工区1500平方米、土鸡示范养殖场4500平方米。以“党建带社建”、供销分社重建、农村电商网点建设、推进精准扶贫为突破，依托 “广供天下”建成全天候的农村电子商务服务体系，着力恢复基层服务网络，切实增强 “供农所需、销农所产、为农服务、助农增收”的综合服务能力，社会形象显著提升。