截止12月22日，朝天区地方税务局累计完成地方收入12152万元，占年度计划12100万元的100.43%，提前9天完成了年度税收目标任务。其中税收收入11078万元，占计划的98.73%；基金附加1257万元，占计划的142.84%。

　　今年以来，在市地税局和区委、区政府的正确领导和相关部门的大力支持下，朝天区地方税务局坚定践行“法治、和谐、创新、效率”广元地税核心价值理念，始终坚持以“12356”工作思路为主线，强队伍、稳收入、抓绩效、推项目，积极应对区域经济增长乏力以及“营改增”导致的税收征管抓手缺失等诸多不利因素，主动作为，攻坚克难，认真落实组织收入工作原则，全面提升税收征管工作的精细化、效率化水平，多措并举，推动实现了地方收入的稳步增长，取得了收入进度“领跑全市”的好成绩，为支持地方经济社会发展做出了积极贡献。

　　一是咬定目标，坚定全面完成年度收入任务的信心不动摇。在抓好组织收入过程中，坚持从严落实“目标不降，任务不减，工作不松”的总要求，充分调动一切积极因素，压实责任，相向发力，推动形成了强劲的挖潜增收工作合力，为确保促进各项税收的及时征收入库和年度各项收入任务目标的顺利完成奠定了坚实的思想基础。

　　二是主动作为，积极争取市局及地方党委政府的支持。立足有效应对宏观经济下行等诸多不利因素对税收收入的影响，确保实现税收收入的稳定增长，坚持定期向市局和区委、区政府领导汇报税收征管以及组织收入工作遇到的困难和问题，争取各级领导对组织收入工作的支持，有效促进了组织收入工作的顺利开展。

　　三是强化分析预测，层层压实责任。坚持定期召开税收收入形式分析专题会议，通过强化收入预测分析，及时掌握税收增减变化趋势，制定合理的税收征管措施，按月分解税收任务，并纳入绩效考核，有效把控了税收征收进度。

　　四是强化税收管理，确保做到以管促收。在税源管理上，加大了对重点项目的动态跟踪管理、准确把握重点领域、重点行业税源变化趋势。通过对潜在税源的基础信息采集和应用，建立了税源信息储备库和信息管税机制；在税种管理上，持续有效的做好所得税、资源税、房产税以及城镇土地使用税等单项税种的征收管理，充分发挥了各单项税种增收效益；在管理方式上积极探索建立“征、管、评、查”联动机制，有效整合部门资源优势，充分发挥部门职能作用，在以评促管、以查促收方面收到成效明显。

　　五是领导示范，靠前指挥。班子成员领导挂片包所，主动下沉一线，经常深入基层一线和纳税大户开展调研，及时了解和解决税收征管中的困难和问题，在抓实重点税源管理的同时，全面促进了各小税种的管理和征收，为努力做到应收尽收提供了坚强的组织领导保障。

　　六是深化协税护税，推动形成征管合力。通过不断深化部门协作、确保实现信息共享。切实加强了对车船税、契税、耕地占用税、企业所得税等税收监管，从源头上控管税源；利用征管系统信息和实际巡查信息进行比对，查找征管漏洞，加强征收管理，实现了对税源专业化精细化管理。

　　七是深化国地合作，加大欠税清理。通过加强国地税合作，不断优化纳税服务，充分利用国地税信息共享资源优势，切实加强了两税信息比对、分析和运用，有效提高了税收征收效率，促进了收入的实效增长。

　　八是强化税务稽查，促进以查促收。始终坚持问题导向原则，强化风险防控，探索推进了国、地税联合稽查，进一步整顿和规范了行业税收秩序，在切实提高纳税遵从度的同时，有效发挥了以查促收的职能作用。

　　九是建强队伍，促进“人才兴税”。认真贯彻落实市局提出的“人才兴税”战略，积极推进实施“以班子建设为龙头，以岗位标兵为主体，以青年干部培养为支撑”的队伍建设“三大工程”，切实增强了干部队伍的凝聚力和向心力、充分发挥了干部队伍整体合力，为全面完成税收收入目标任务提供了坚强的人才保障。