一是坚定信心、抓早抓细。2017年，组织收入工作压力巨大，区局直面收入压力，坚持组织收入中心地位、组织收入原则、组织收入目标三个不动摇，完善考核模式，强化主观努力，抓实收入工作。

　　二是强化调研，科学分配。根据企业走访、摸排及去年收入基数、经济预期目标等情况，全面测算税收增减因素，并结合市、区下达的初步计划，及时将任务分解下达到各税源管理单位、责任到人头。

　　三是夯实税源管理，提升质效。紧盯征管这一主业，盘活有限人力，优化征管资源配置；立足“互联网+”，加强征管基础建设，夯实税源管理，做到依法征税、应收尽收。

　　四是强化风险管理，堵漏增收。认真落实市局分类分级管理相关要求，按照“专业化+一体化”的要求，改变建筑和房地产业税收管理模式；完善风险分析与应对模式，达到以评促收、以查促收，确保税收收入开门红。