一是抓组织领导到位。成立了以局长任组长、分管副局长任副组长、其他班子成员和股室负责人为成员的领导小组，并明确成员的职责分工，形成安全生产网格化管理和层层抓落实的格局，并将安全生产作为局机关干部绩效考核的一项重要内容，实行“一票否决制”。

　　二是抓宣传教育到位。做到逢会必讲，讲深讲透，让全体干部职工时刻绷紧安全生产重于泰山这根弦。年初，局长与班子成员、班子成员与分管股室签订了《2017年安全生产管理目标责任书》，层层压实责任。同时要求有私家车的干部要严格遵守交通规则，文明行驶，防止交通事故发生，真正把安全教育记在心上、抓在手上。

　　三是抓隐患排查到位。特别在重点时节，由分管副局长牵头组织相关人员对办公楼、文件档案资料室、财务室和机房等安全高危点进行安全隐患大排查，对排查出的隐患现场下达《安全生产隐患整治责任书》，并责成相关股室限期进行整改到位，切实做到防范于未然。

　　四是抓问责处理到位。凡因落实安全生产工作不力而造成安全责任事故的审计干部，将按照干部管理权限依照《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党问责条例》等严肃追究直接责任人的责任，同时当年不得评先树优，并与年终绩效挂钩。