为如期实现年度工作目标，该乡采取“六大行动”强化干部队伍管理。

　　实行制度管人、流程管事行动。广泛征求意见，集思广益，认真讨论了《财务管理》、《签到》、《清洁卫生》、《档案管理》等18种机关内部管理制度，使全体机关干部有章可循、有据可依。

　　实行干部双向选择驻村行动。调整驻村干部11人，通过双向选择驻村，进一步增强了干部的紧迫感、危机感和责任感，保证了工作的落实落地。

　　实行干部能力大提升行动。组织开展“技能大比武”、干部业务知识轮流宣讲、政治理论水平测试、履职能力测评等活动，促使干部静下心来抓学习，把乡机关干部锻炼成站起来会讲，坐下来会写，蹲下来会抓的多面型、全能型干部。

　　实行干部服务群众意见大征求行动。每年组织一次意见大征求活动，通过设置意见箱、发放调查问卷表等方式，重点征求上级主管部门、乡分管领导、村组干部、“两代表一委员”、离退休干部、老党员的意见，全面了解干部德、能、勤、绩、廉的情况，促使干部用心想事，用心谋事，用心干事。

　　实行干部作风转变大讨论行动。在乡机关干部中深入开展“作风转变，我该怎么做”的大讨论活动，使干部增强思想自觉和行动自觉，率先垂范、模范执行规章制度，扑下身子狠抓工作落实。

　　实行干部服务群众“零距离”行动。要求乡机关干部自觉增强服务意识，努力提升服务水平，重塑政府新形象，切实杜绝“门难进、事难办、话难听、脸难看”和慵懒散浮托的现象，自觉做到笑脸迎、认真听、详细记、耐心答、高效办，以实实在在的服务赢得民心、密切干群关系。