李家乡：第一书记当好“三大员”在破解发展瓶颈上“用劲”

　　李家乡在第一书记管理上,要求他们在夯实基础设施建设、壮大集体经济、提升科技水平上“用劲”，有效破解制

　　约产业发展的瓶颈。

　　当好争取项目的“运动员”。充分发挥帮扶部门优势，协调帮扶力量，坚持“多访”、“多跑”、“多汇报”，横向争取、纵向协调项目资源，通过争取，村组道路得到硬化、沟渠得到治理、村级活动阵地得到完善、农村电网得到改造、宽带网络全域覆盖、贫困户房屋得到建设、危旧房得到改造，

　　解决了群众脱贫致富最急最盼的发展难题。

　　当好集体经济发展的“规划员”。坚持挖掘与创新并重，短期与长远兼顾，保底收益，循序发展，实现村集体经济稳定可持续收入，两个贫困村已完成资产清理、公司注册等工作，其他非贫困村正有条不紊同步推进该乡工作。

　　当好科技强农的“培训员”。结合各村产业发展实际，有针对性、实效性的开展科技培训，抓住生产关键环节，因时因地因户提供全方位技术服务。以开办农民夜校为载体，结合“四讲一做”，采取集中与分散，定期与不定期的培训方式，上门为贫困户发放技术资料、提供技术咨询。邀请市、区农业专家、乡村“土专家”深入田间地头，现场示范、入户讲解关键技术，开展各类集中培训20次，发放资料2200余份，培训群众1000余人次，实现贫困户种养殖技术培训全

　　覆盖，促使产业标准化、科技化水平明显提升。