为进一步加大文化市场管理力度，我区积极适应文化市场管理新常态，完善“扫黄打非”网格化管理，大大提升了市场监管效能。

严格落实网格职责。坚持“属地管理，守土有责”原则，将“扫黄打非”工作涉及到的单位、机构、场所、人员等全部纳入基层网格化管理，全区建立了25个“扫黄打非”工作办公室，240个“扫黄打非”工作站，明确网格单元的责任人和管理职责。

实施文化市场分类管理。组织对辖区内文化市场主体开展调查摸底，及时更新经营业主信息数据库，并根据文化经营单位守法经营状况，实行文化市场经营主体分类管理。

深入开展“扫黄打非”进农村、进社区、进企业、进学校、进景点“五进”活动。坚持扎根基层、服务人民、依靠人民，以网格化管理为基础，分级分批组织专题培训，着力提高网格员宣传发动、市场巡查、线索上报的能力水平。

完善常态化执法巡查机制。坚持重心下移，职能下沉，督导各乡镇委托协管员强化市场日常监管巡查，建立执法巡查管理台账，使网格化管理机制常态化、规范化。