朝天区组织实施的李家、鱼洞、朝天（2个）共4个土地整理项目列为省投资2017年度脱贫攻坚民生工程建设项目。该批项目建设以来，朝天区国土资源分局针对工程质量高、施工难度大、协调任务重的实际情况,创新“四个机制”整体推进，现已完成30%的工程量，达到了推进实、进度快、质量好的效果。

　　一是政府主导机制。朝天区政府安排一名实职县级领导挂联土地整理项目，区国土资源分局多次向挂联领导汇报工作，挂联领导对项目推进提出具体要求。项目开工后,挂联领导召集项目乡镇、国土资源等部门协调解决项目实施中遇到的矛盾和问题，为项目顺利施工提供条件。

　　二是业主推进机制。针对项目建设过程中错综复杂的问题,严格实行党组（班子）成员分工负责制，明确每名党组（班子）成员各挂联1个项目，每个项目派驻1名人员常驻项目区，协助施工单位优化班组、倒排工期，组织工程机械、购置砂石料、聘请务工人员，协调解决项目施工过程中的相关具体问题，全方位支持项目实施。

　　三是乡镇协调机制。主动与项目乡镇沟通协调，争取工作上的支持和配合，项目乡镇从主要领导、分管领导重视程度高，支持配合力度大，每个标段派驻一名镇干部，组织村社干部全过程参与协调工作，为项目顺利施工提供条件。

　　四是质量监督机制。强化督察督办，建立了项目质量进度安全督导检查工作领导小组，全方位督促项目施工各环节的工作。紧紧抓住监理单位严格履职这个关键环节，实行派驻专人包项目、划分责任管标段、蹲点驻守看质量。项目区村社组织义务监督队伍，本着互为支持为目的,对施工单位工程用料、混凝土配比、道路硬化、土地平整等工程进行全程监督，确保工程质量。该批4个项目建设总规模4.47万亩，新增耕地0.38万亩，预算总投资6044万元。项目实施后，完成坡改梯0.72万亩，整治排（水）沟渠35.6千米，新建蓄水池78口，整治田间道路68.5千米，整治生产路24.6千米，贫困村受益人口达1.2万人。