拉伸韧带“打”头阵。搞好动员，提升认识，做好思想准备，切实提高应变处置能力。通过集体专题工作会议，对脱贫攻坚工作各个领域、环节以及时间节点可能出现的7类问题进行梳理，汇总形成动态管理台账并实时进行调整，制定解决方案、明确责任人员，确保严格按照部署抓落实。

　　扎稳马步“打”基础。积极协调各级建设资金200余万元，一是对银光、茅垭两个贫困村的道路就行改造，年度共计硬化道路5.8公里；二是改善生产生活条件，统筹安全人饮工程建设，再建大型蓄水池33口，惠及全乡总人口84%，保障了农业生产灌溉和生活用水。

　　深谋远虑“打”长拳。由乡党委政府牵头，农业站、各村具体组织实施，一是抓产业谋发展，引进本地龙头企业1家，坚持“统一规划、统一管理、统一销售、统一分红“原则，流转土地400余亩，扩大藤椒、中药材、野草莓等种植规模；二是推动集体经济，进一步加强对贫困村集体经济发展的指导，带动非贫困村迅速跟进，编纂集体经济指导手册，印制发放100余本，发放问卷500余份，充分了解群众发展意愿，确保持续发展动力。构建起以产业发展持续壮大集体经济的模式。

　　聚精会神“打”算盘。一是算好时间账，针对产业发展季节性问题、收益周期进行明确，进一步指导产业发展；二是算好经济账，对产品预期产量、市场行情进行评估，消除发展定位不清晰、结构层次低、盈利空间小等发展绊脚石。