强化施工组织。立即锁定任务，以5月底为时限倒排工期，进一步细化施工组织方案，责任紧盯人头，实行每10天通报一次进度。督促未进场施工的单位迅速组织进场施工，对在施工过程中推诿扯皮的，严格按照施工合同进行处理。同时号召干部群众主动参与工程施工协调工作，及时处理施工过程中的问题，化解群众积怨，坚决打击恶意阻工现象。

　　强化质量监管。在施工期间，建立镇、村、组三级质量监管体系，由镇分管领导牵头与施工方对接，督促他们按照交通建设技术规范要求组织施工，村组落实具体质量监管人员开展质量巡查检查，对发现的质量问题要迅速叫停并监督施工方整改到位，对整改不力的，严格按照施工合同有关质量违约情形进行处理。

　　强化安全管理。严守安全底线，做到守土有责，督促施工单位严格落实安全生产工作主体责任，镇政府落实安全生产监管责任，对施工环节发现的安全隐患要及时提出并督促施工方立即整改到位，确保施工过程中不出现任何安全事故。

　　强化痕迹管理。严格按照《朝天区通村公路建设管理办法（试行）》有关规定做好村组公路建设痕迹管理工作，特别加强村民“一事一议”相关会议资料及图片、选定施工队伍程序资料及图片、施工质量监管资料及图片等工作痕迹管理，达到规范项目建设管理目的。