按照“落地项目尽快开建、在建项目尽快推进、建成项目尽快见效”的工作要求，朝天区切实强化措施，全力推动城建项目工作。

       一是加强领导抓责任。实行“一个工程项目、一名班子成员、一个攻坚团队、一张责任清单”的“四个一”模式，加强问题研判和综合协调，强力推进项目建设。

        二是注重协调抓服务。深入项目现场，及时摸清、掌握项目进展情况；积极与项目施工单位对接、沟通，协调解决项目推进中遇到的问题；对项目推进中存在的重大问题及时上报。

       三是严格督查抓质量。落实区住建局城建、质安、建管、监察执法等股室项目监管责任。实行项目日常化、节点化监督管理，尤其是加强对重点行业领域、重点监管企业、重点部位环节进行监管，优化组织施工，确保工程保质高效推进。 

       四是营造氛围抓宣传。加强投资软环境建设，以全面推进“项目大比武”活动为契机，对社会各界做好项目宣传，为重点项目建设营造“领导重视项目、部门推进项目、业主建设项目、社会支持项目”的良好氛围，切实推进我区城建项目建设工作再上新台阶。