为锻造学科名师，区教科局科学制订方案、优化考核方式、强化结果运用，扎实推进名师管理及考核工作。

一是科学制定方案，形成“新骨架”。 依据《广元市名师考核办法》《广元市名师工作室管理办法》，出台《朝天区“广元名师”考核办法（试行）》《广元市朝天区“广元名师”工作室管理办法（试行）》，确立朝天区“广元名师”管理工作“1234”工作思路（“1”即：建好工作室这“一阵地”；“2”即抓住师德师风和个人学习“两个根本”；“3”即抓住教育教学、示范引领、教育科研“三个重点”；“4”即实现“四大成效”：带出一支队伍、带动一门学科、孵化一批成果、影响一方教育）。

二是优化考核方式，收获“新成效”。坚持“过程管理与最终成效并重”的原则，采取“学校对工作纪实打分+教职工对日常工作测评+个人总结汇报+重点资料查阅”相结合的考核方式，将考核融入日常工作。一年来，全区19位“广元名师”届满及年度考核满意度均达95%以上；工作室主持人上区级以上示范课、参加教学竞赛19人次 ，工作室成员76人次 ，主持人开展专题讲座41场次；工作室开展送教下乡、联合送教45场次，指导培训教师1200余人；主持人负责（主研）区级以上课题27个，其中已结题7个，在研（获成果奖）20个；主持人发表论文25篇，工作室成员发表论文43篇；主持人及成员受到区级以上荣誉表彰50人次。

三是强化结果运用，培育“新动能”。将所有学科名师纳入管理与考核。将考核结果与学习研修、届满连、评先评优、经费划拨等相挂钩，鼓励先进、鞭策落后。对于申报学科名师未从教本学科教学的，实行考核一票否决制。对于考核不合格的，清退出名师队伍。对于考核中发现不善作为、不思进取等问题的，及时指出、督促整改，以考核促提升。